天坛医院黄牛挂号—挂号方法建议收藏(2023年已更新)

天坛医院黄牛挂号—挂号方法建议收藏(2023年已更新)

北京拥有很多三级甲等医院三甲大型综合性教学医院，北京的医院在很多方面有显著诊疗特色，

每家医院挂号情况也不太一样， 挂号不是很容易，可以说是非常难，但专业人士可以为你办到，

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选择专业我们，健康无忧，无需拥挤，无需等待，无需抛头露面，享受轻松就医，让您享受无忧生活!

代挂的医院主要有以下几个：

301医院、协和医院、儿童医院、北大第一医院、宣武医院、北医六院、中国医科院肿瘤医院、肿瘤医院、积水潭医院、口腔医院、北大口腔医院、广安门中医院、儿研所医院、人民医院、阜外医院、天坛医院、安贞医院、同仁医院 、北医三院。

文章最后介绍一下挂号知识：

自助挂号机使用说明

挂当日号

预约3日内号

挂号：周一至周五：上午号6:20-11:00,下午号6:20-16:00

节假日：7:40-11:00

预约：当日7:00开始放次日后第3日号源。

位置:门诊大厅、门诊二层电梯口、计划生育与生殖医学科、眼视光中心一层、感染科、儿科、住院部一层。

自助挂号机操作流程：

点击屏幕左侧【挂号】

选择【挂号日期】》》》【挂号科室】》》》【挂号类别】

点击【读卡】将预付费就诊卡插入右侧【银行卡入口】屏幕出现对话框，点击【确定】取回卡片后再次点击屏幕对话框的【确定】输入密码四位，点击两次【确定】后打印挂号条。

这些问题挂什么科？

斑秃挂号什么科室

皮肤科。斑秃，指的是局限性头发的突然脱落，俗称鬼剃头。这种现象大多与自身免疫有关，比如精神紧张或抑郁，经常性熬夜等。目前皮肤科可以外用米诺地尔酸、他克莫司软膏，口服甘草酸苷胶囊、胱氨酸片等。只是生发是一个漫长的过程，需要坚持半年以上的时间。如药物治疗不佳，皮肤科还可以进行局部冷冻治疗。同时，配合中药调整，也有一定的效果。

----------------检查阑尾炎挂什么号_焦占江医生的科普

在临床上，检查阑尾炎需要挂号到普通外科或者是胃肠外科，阑尾炎属于临床上的常见疾病，是外科常见的急腹症之一，一旦发生，要引起足够的重视，患者一定要到上述科室进行积极的诊疗。首先要对患者进行抗感染治疗，抗生素所使用的种类、剂量和频次，要结合患者的病情，在专业医生的指导下进行应用。

与此同时，要密切监测患者病情变化，如果发现患者的阑尾炎症很重，出现了化脓、坏疽、穿孔时，患者应该进行及时的手术治疗才好，手术方式为阑尾切除术。在此期间，要严密监测患者的生命体征，还要注意观察患者的腹部症状和体征，一般经过积极的治疗之后，阑尾炎的患者恢复是良好的，预后也是不错的。

别急！找我来帮你！看病难？代办住院难？门诊号预约不到？专家号挂不到？北京地区各大三甲医院代挂号，代跑腿，代办住院，产科建档等等一切有关医院的事宜都可以找我！

深度关注!强烈信号!中纪委发文：点名四个医院院长

2月6日，中纪委官方发布题为《深度关注 | 严查医疗领域隐蔽利益输送》的头条文章，讲述了多个医院领导隐私利益输送的案例。

曾任黑龙江省大兴安岭地区呼中区人民医院院长的贺宪伟，在职期间私自决定药商，收受药品回扣款308万余元;违规干预医院改扩建工程等项目，收受好处费67万余元，共计收受钱款375万余元。

曾任浙江省杭州市富阳区第二人民医院原党委委员、副院长孙志龙，在职期间依靠掩盖身份，操控医药回扣利益链。孙志龙某先后196次非法收受药品回扣，共计1600余万元，其因犯受贿罪被依法判处有期徒刑12年，并处罚金200万元。

孙志龙在与医药公司、医药代表联系时，以其表弟费某名义出面;在向医生发放药品回扣时，由其亲属出面、中间人作过渡;赃款走账时，账户皆以亲朋名义开具。

曾任玉环市第二人民医院原党总支副书记、院长黄森潮，在职期间为规避监督检查，指使某医药公司代为支付其本人购买礼卡、烟酒、滋补品等费用，共计人民币34.75万元。

除了上述三位，还有无锡市锡山人民医院骨科原主任徐某某、新林区人民医院原院长刘占岭、松岭区人民医院院办原副主任董全等均因回扣问题被查处。

在反腐高压下，近些年传统的金钱交易已经越来越少，取而代之的是更隐晦的“利益输送”。

2014年6月，任院长半年多的贺宪伟，主动联系黑龙江省某医药公司董事长何某某，双方约定在一条僻静胡同见面。贺宪伟以“不给回扣不用药”相要挟，最终商定何某某自当年8月起，按呼中医院在该公司采购药品总额的15%给贺宪伟回扣。

何某某事后回忆：“我当时一想，不答应他，有可能就不从我们这里进货了。一狠心便同意，如果全从我们这里进货，15个点可以。后来贺宪伟又附加了两个条件，第一，必须是现金;第二，必须保密，否则就不再合作。”

此后，贺宪伟如法炮制，将收受回购之手伸向另外两家医药公司。

据专案组介绍，为减少暴露风险，贺宪伟同药商见面商讨回扣事宜，均选择没有摄像头的地方;收受回扣时，要求单独见面，每次联系使用不同号码，交易地点在两区交界处的公路上;交易迅捷，几十秒内完成，无语言交流，不下车，收钱即走;回扣均为现金，通过亲属存入外地银行。

2019年，随着国家对药品采购管理制度的完善，“集采”后供药商药品利润空间变小，给贺宪伟15%回扣后，药商几无利润可言。何某某一直想与贺宪伟商谈降低回扣比例，但每次见面贺宪伟都不说话，收钱后立马离去，前后不到十几秒。

2020年12月的一天，何某某提前到达约定地点，想着这次定要让贺宪伟降低回扣比例。贺宪伟的车终于出现了，车停稳后，何某某驱车靠近，熟练地把装有回扣的黑色塑料袋，从副驾驶车窗放到贺宪伟车的副驾驶座上：“贺院长，我们谈谈——”话音未落，就被“嘘”的一声打断，贺宪伟用食指做出“静音”手势，然后摆摆手，开车走了。

据专案组介绍，贺宪伟医疗腐败案涉案金额大、持续时间长，涵盖药品和医疗器械两大领域，涉及全国10余家医药、医疗器械公司。由于受贿行贿双方均有较强防范意识，犯罪行为隐蔽性强，增加了查处难度。然而，2021年7月，当地纪委监委在查办另一起案件时，一名行贿人主动交代了向贺宪伟行贿的问题线索，其精心编织的受贿网络被捅破。

贺宪伟涉嫌职务犯罪案件，是大兴安岭地区建区以来查处的医疗领域最大的腐败案件。经查，贺宪伟任医院院长期间，私自决定药商，收受药品回扣款308万余元;违规干预医院改扩建工程等项目，收受好处费67万余元，共计收受钱款375万余元。贺宪伟被“双开”，其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。

此外，由于医学专业性强的壁垒，还存在诸多隐形变异利益输送方式，例如：

“定制式”招投标

在医药用品、医疗仪器等招投标上，巧设“技术参数”“药效参数”等特定条件，打着“科技”“药效”幌子，加码“定制”招投标筛选规则，变相达到与“指定”医药公司长期合作、双向受益的目的。

“规避式”委托采购

通过私下“合计”、幕后操控，把采购“公权”变成第三方采购代理公司的私有经营行为，既能在管理上规避违规违纪风险，又能利用委托代理费、物品差价、资金周转率等做文章。

“供股式”入股分红

医药企业通过隐形“供”股、研讨培训变相补贴、礼品药品无偿或低价兑现等方式，促使双方协商达成医药推销“高价协议”，形成医药回扣利益链。

医疗领域专业性较强，再加上受贿行贿双方均有较强防范意识，犯罪行为隐蔽性强，常规方式很难进行有效监管。

隐型医药腐败如何监管?

上文提到，有医药领导指使某医药公司代为支付其本人购买礼卡、烟酒、滋补品等费用。

江苏省无锡市纪委监委有关负责人称，此类问题隐蔽性强，但可以通过调取医院主要供应商名录，梳理供应商账册、银行流水等方式入手调查，还可以对医院长期供应商的主要负责人进行社会关系网调查，与医院工作人员建立相关性分析，从而精准发现问题。

不仅如此，浙江省台州市纪委监委第二监督检查室主任方泱表示，在强化对医疗机构“一把手”和班子成员等“关键少数”、重点岗位、医疗设备采购等方面监督时，要采取行之有效的驻点监督、交叉延伸巡察等手段，有效破除惯性思维。

截至目前，台州市纪委监委先后就药房托管、招标采购管理、重点岗位轮岗、多点执业、科研学术活动、大型医疗设备采购、借款欠款及经商办企业等关键环节开展专项监督12次，发现问题线索17条，党纪政务处分2人。

医疗行业虽然隐蔽，但在日常监督中留意重点人的异常行为，还是会发现蛛丝马迹。

浙江省玉环市委常委，市纪委书记、监委主任黄先锋这样表示，纪检监察机关可从长期合作的医药公司、长期不轮换的重点岗位、长期频繁存在的外出培训等细节入手，围绕重点岗位轮岗、科研学术活动、职工借款欠款等异常数据，层层抽丝剥茧，着重发挥好话单、账单“两单”作用，通过医药公司或第三方代理公司的资金转入、存现时间点及金额，倒查梳理利益输送人员关系，判断资金单向转(存)入、高息借贷、项目分红等现象，精准发现隐形风腐问题。

除了外部监督，内部监督同样重要。

针对公立医院内部监督乏力问题，无锡市纪委监委开展公立医院纪检监察体制改革，任命公立医院纪委书记为监察专员，设立监察专员办公室，与医院纪委合署办公。

改革后，监察专员定期对医疗机构及其派出机构等开展内部巡察，目前已完成对辖区2家公立医院、3家卫生机构及11家乡镇卫生院的全面巡察工作，共发现问题190个，提出整改意见53个，追究责任15人，清退款项7.5万余元，挽回经济损失11.47万余元。

医药代表往往是医疗腐败链条的重要一环。

江苏省邳州市纪委监委督促公立医院完善药房、财务、采购管理等关键岗位轮岗监督制约机制，对医药代表实行审查备案登记制度，并签订廉洁购销协议，利用大数据建立处方抽查机制，避免高价药品滥购滥用。

杭州市富阳区利用数字化手段通过整合医院内部智安医院、智慧病房、智慧医疗3个应用场景，以及廉政档案、人事档案、药品目录、医药代表管理、采购项目等10大核心数据池，实现医院核心业务权力运行的有效留痕和可追溯，斩断医药代表与医生之间的联系，管牢医生手中“提名权”“处方权”。

在利益的驱使下，无论是临床上的医护、医院里的采购，还是药企的销售，都有可能铤而走险，在药品、器械的流通过程中为自己谋私利，而最后这些多出来的成本都将由患者和医保资金来承担。

伴随着改革进入深水区，各部门纷纷入场，大规模介入到医疗系统，从上而下进行追究。 来 源 | 卫健君、医改界版权归原作所有，若有违规、侵权请联系我们